自主導航、智慧避障、實現(xiàn)零庫存……AI技術(shù)讓AGV搬運機器人更“性感”


文 | 林杉
編輯 | Shireyhuang
15分鐘,這是一臺智能搬運機器人(以下簡稱AGV)“記住”倉庫的時間?!坝涀 币馕吨腊徇\的起點、終點、時間,以及哪里有障礙物,遇到同伴讓誰先走。即使面對極端的生產(chǎn)環(huán)境,它們也不會生病、不知疲憊,盡職盡責。
AGV應用于倉儲行業(yè)已經(jīng)有十多個年頭。從逐年攀升的銷量來看,市場已經(jīng)逐漸意識到AGV的作用。去年中國AGV銷量突破2.96萬臺,保守預測,2019年中國AGV銷量將突破5萬臺,同比增速超60%。同時,AGV也得到了國家政策的支持,工信部已經(jīng)明確將AGV產(chǎn)品納入工業(yè)機器人范疇,并要求到2020年形成較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。
近幾年,基于傳感器、AI技術(shù)、機器人等新技術(shù),AGV正在變得更聰明。自從2013年蘇州艾吉威機器人公司第一次給AGV裝上AI“大腦”后,后者脫離了反光板指引的束縛,可以自主選擇、變換路線,躲避障礙;完成送貨任務(wù)后,還能給自己充個電。

要實現(xiàn)“貨到人”的圖景,光是教會AGV機靈地搬貨還不夠,還要讓它充分理解生產(chǎn)鏈的需求,才能實現(xiàn)貨和人的精準匹配。艾吉威希望達到的效果是,打通AGV的調(diào)度系統(tǒng)與工廠原有的信息化系統(tǒng),在共享一套數(shù)據(jù)的前提下,AGV可以根據(jù)系統(tǒng)發(fā)來的訂單需要及庫存信息執(zhí)行搬運任務(wù),“需要多少搬多少”,實現(xiàn)物料的加速流通,借此趨近于“線邊零庫存”的制造業(yè)口號。
“革”掉反光板
倉儲行業(yè)的痛點就是AGV存在的空間。隨著中國人口紅利的消退以及制造業(yè)自動化的大趨勢,無聊、骯臟且危險“3Ds”的工作(dull, dirty and dangerous)開始面臨招工難的問題。這個痛點在部分環(huán)境特殊的工廠表現(xiàn)明顯,高溫、粉塵等環(huán)境對于工人健康的危害始終是亟待解決的社會問題,因此這類工廠對于AGV的接受度也最高。
雖然需求確實存在,但很長時間內(nèi)并沒有被很好滿足。2013年以前,國內(nèi)普遍使用的激光導航AGV需要依靠反光板導航——工程師根據(jù)生產(chǎn)流程、節(jié)拍及廠房空間設(shè)計好運行路線,在路線上鋪設(shè)具有一定隔斷的反光板,AGV車體上的激光導航儀向反光板發(fā)射激光,再接收原路返回的信號,以獲得目的地坐標。
這種產(chǎn)品最早來自歐美,客戶只集中于少量大企業(yè)。對很多中小企業(yè)來說,技術(shù)是實現(xiàn)低價的手段,但鋪設(shè)反光板耗時長、后期維護難,花費也很高。且在惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中,這種產(chǎn)品使用體驗并不好,反光板很容易被弄臟、光源也可能被遮擋,如果叉車使用量多,反光板鋪得過度密集,也會導致信號錯亂,很難在封閉空間中同時運行多個產(chǎn)品。
艾吉威的工程師了解客戶痛點后,決定把反光板優(yōu)化掉。這種自信主要來自他們的技術(shù)優(yōu)勢:其創(chuàng)始人畢業(yè)于上海交大機器人專業(yè),掌握機器人行業(yè)前沿技術(shù),公司的研發(fā)人員占比超過60%。這些工程師們發(fā)現(xiàn),反光板AGV依靠的是鏡面反射原理,只有實時接收三個反光點反射回的激光才能獲得AGV的位姿和路線,本質(zhì)上是機械的定位邏輯,所以靈活度低。他們想,如果讓AGV具有學習和思考的能力,是不是就不用給它們指路?
調(diào)整思路后他們想到,激光既能定位也能測距。如果使用時間飛行原理,向四周發(fā)射足夠多的激光束,AGV獲得原點到每個點的距離后,也就組成了這個空間的輪廓。他們試著在AGV中放入CPU當“大腦”,存儲這個輪廓模型,然后根據(jù)工程師給出的機器學習算法,得出從A到B點的無數(shù)條路線。如果把這種無反光板AGV當作有學習能力的小孩子,此時它已經(jīng)具有了選擇、更改路線,以及避障的能力。
然后工程師只要給輪廓中的每一個坐標設(shè)置意義,就能教會這個已經(jīng)認路的“小孩子”工作。艾吉威副總經(jīng)理周汝壯告訴36氪:“我們可以給地圖上所有需要它工作的點都標注出特性,那么無論它到了哪一個點,都知道自己要做什么?!北热缭O(shè)置A點是“舉起點”,那么這個點的特性就是先將貨叉水平插入,舉起至若干米處。每個坐標點連接起來就是一套完整的作業(yè)動作。

像所有依靠AI算法的機器一樣,這種AGV工作越久就越聰明。最初,它根據(jù)工程師們按經(jīng)驗數(shù)據(jù)給它設(shè)定的模型工作,但執(zhí)行幾次任務(wù)后,它就會更理解這個它所效力的地方,自動選擇最優(yōu)解。
倉儲行業(yè)中頭部大客戶少,是大量的小客戶組成了市場。AGV通常面對的是狹小空間,倉庫內(nèi)部的格局也可能經(jīng)常改變。反光板AGV很難走彎曲、不規(guī)則的路線,更換路線也會產(chǎn)生新成本,這正是此前許多企業(yè)不愿使用AGV產(chǎn)品的重要原因。但擁有AI算法的AGV可以在半秒內(nèi)意識到自己遇到障礙物,3秒內(nèi)就能完成繞行。如果這條路線不再能滿足要求,工程師只需要在系統(tǒng)的CAD圖紙中重新設(shè)定就可以更改。
系統(tǒng)的意義
當每一臺AGV都擁有了大腦,就不再是割裂的機器,而具有了“溝通”和被調(diào)度的能力。
在研發(fā)AGV的同時,艾吉威也研發(fā)了其調(diào)度系統(tǒng)“AGVS”。通過倉庫內(nèi)的無線局域網(wǎng),每臺AGV都會向系統(tǒng)實時反饋自己的信息,包括位姿坐標、是否在執(zhí)行任務(wù)、電量等,系統(tǒng)結(jié)合這些信息,根據(jù)調(diào)度算法給它們安排任務(wù),教它們避讓彼此。
多車避讓問題一直是AGV行業(yè)的難題,但AGVS系統(tǒng)已經(jīng)能同時指揮上百臺機器在一個封閉空間中作業(yè)。這種能力來自于在系統(tǒng)中標注每個AGV的“身型大小”和“任務(wù)性質(zhì)”,據(jù)此決定通行順序。
周汝壯告訴36氪,AGV遇上同伴后,首先會判斷其身型是否足夠讓自己安全通過:“我們把每個AGV的輪廓放到系統(tǒng)里,大車輪廓大,小車輪廓小,周邊一米之外是能安全通過的基礎(chǔ)。那么只要兩個輪廓靠近,有的AGV就明白:我需要讓開了?!比绻仨氂幸粋€AGV停下,判斷標準則是任務(wù)下達的先后以及緊急程度:“比如A任務(wù)還有十分鐘,B任務(wù)還有兩分鐘,那當然要B先走了,因為B馬上遲到了?!?/span>
如果說這還止步于“搬得更好”的邏輯,AGV公司們的野心遠不止于此。你可以把AGV看作是放到倉庫里的小抓手,他們要通過一整套信息化系統(tǒng)實現(xiàn)倉儲行業(yè)的智能變革。
在實地考察工廠之前,周汝壯沒想到制造業(yè)的勞動力浪費如此嚴重,亟待智慧大腦的規(guī)劃與調(diào)度。他在一家3C工廠看到,仍然是人工在決定貨物的入庫和轉(zhuǎn)移節(jié)奏。工人每天生產(chǎn)之前先憑經(jīng)驗把所需的原料從倉庫中取出,放入生產(chǎn)線邊上的暫存庫中(以下簡稱線邊庫),每當用完就再派人力去尋找、取出。這些原材料會一直堆放在此,直到全部用完。
為了實現(xiàn)物料迅速流通,制造業(yè)“線邊零庫存”的口號已經(jīng)喊了很久,但在AGV實現(xiàn)智能化之前,關(guān)鍵的搬運環(huán)節(jié)依然非常原始。
為了解決這個問題,艾吉威在AGVS之外還自主開發(fā)了倉庫管理系統(tǒng)(WMS),并推動這兩個系統(tǒng)與工廠原有的生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃(ERP)和射頻識別系統(tǒng)(RFID)共享同一套數(shù)據(jù),根據(jù)生產(chǎn)線的需求決定AGV的搬運。其原理是,WMS根據(jù)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)計算出所需原料,將這個信息放入與AGVS對接的中間表中(數(shù)據(jù)庫中專門存放中間計算結(jié)果的數(shù)據(jù)表),AGVS通過解碼理解信息,自主安排搬運節(jié)奏。

理想的圖景是:每天生產(chǎn)開始前,MES系統(tǒng)設(shè)定好當日的生產(chǎn)過程,WMS系統(tǒng)計算好不同時段所需要的原料,向AGVS發(fā)出指令,后者調(diào)度AGV來到倉庫,經(jīng)ERP系統(tǒng)允許后運貨來到線邊庫。工廠可以設(shè)定AGV跟隨作業(yè)工人身邊,隨時根據(jù)需要把原料從線邊庫取來。這套系統(tǒng)提升效率的方式是精準與快速,在不需人工介入的情況下,不多放、不少取、迅速找到。
你可以發(fā)現(xiàn),這個圖景下AGV深度融入到了企業(yè)的生產(chǎn)中,后者一旦接納了這個系統(tǒng),對于AGV產(chǎn)品的需求也會提高,真正的想象力正蘊藏于此。而且,獲得越多的生產(chǎn)數(shù)據(jù),擁有“大腦”的AGV就會越聰明,性能會提高。因此,艾吉威正在將這套系統(tǒng)推廣給尚未購買AGV產(chǎn)品的客戶,希望培養(yǎng)起他們智能化管理貨物的習慣。
技術(shù)與場景結(jié)合的苦差事
艾吉威這樣公司的出現(xiàn),說明AI與機器人技術(shù)正在把倉儲行業(yè)帶入全新的智能化階段。而在他們看來,即將到來的5G時代還會給這個行業(yè)帶來更大的改變。一方面,5G帶來的傳輸和運算速度的提高,將通過改善通訊延遲、提高系統(tǒng)調(diào)度算力等方式提高產(chǎn)品性能。另外,目前每臺機器的算法代碼還是被放置在機身的CPU中,周汝壯希望,5G到來后可以把算法放入云端的服務(wù)器,這樣可以節(jié)省下一部分硬件成本。
表面來看,這是又一個技術(shù)改造行業(yè)的故事,但艾吉威董事長司秀芬博士并不這么想。她認為物流機器人領(lǐng)域的核心是技術(shù)與場景的結(jié)合,光有技術(shù)還不夠,重點是基于客戶的場景定制解決方案?!爸挥姓嬲亓私饪蛻舻男枨?,你才能夠把這個行業(yè)做深做透,更好地跟客戶的生產(chǎn)系統(tǒng)去對接,為他們提高生產(chǎn)效率?!?/span>
除算法工程師外,艾吉威還培養(yǎng)了一批應用工程師,負責產(chǎn)品在實際場景的落地。只要看看他們對每個工廠的考察表,就知道落地這件事并不容易:一張表上有四個維度,貨物的重量和尺寸決定AGV的車型;與生產(chǎn)線上不同的環(huán)節(jié)對接決定AGV需要舉起的高度;生產(chǎn)節(jié)拍決定單位時間內(nèi)AGV的運力;最后還要根據(jù)AGV需求對廠房環(huán)境進行改造。這意味著不同的行業(yè)和場景對于AGV的要求會有很多差異。
在智能AGV產(chǎn)品仍處于推廣階段的當下,客戶的使用體驗當然是影響行業(yè)發(fā)展速度的重要因素。尤其在價格導向的倉儲行業(yè),每一個AGV廠家都有義務(wù)讓客戶相信,這是一個確實能幫助他們降本增效的發(fā)明?!拔覀兩罡@么多年,感到最重要的還是責任心,AGV在國內(nèi)之所以沒有蔚然成風,很大程度上在于一些AGV廠家責任心的缺乏?!彼静┦空f。
阿里巴巴集團前總參謀長、湖畔大學前教育長曾鳴曾提出,改造值得被重構(gòu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一件具備創(chuàng)造力的“苦差事”。對于推動倉儲行業(yè)智能化的AGV廠家來說,在技術(shù)創(chuàng)新之外還要腳踏實地在線下探路,或許就是“苦差事”的本意。
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